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閉(bì)塔廠家關注的不(bú)是C羅,而是背後的他

作者:方舟(zhōu)閉式(shì)冷卻塔 時間:2020-04-03 閱讀:84

   談及(jí)世界杯,大家(jiā)都會(huì)想到梅西、C羅、內馬爾等,閉式冷卻塔廠家的小編我作(zuò)為一名偽球迷,每次看世界杯的真正原(yuán)因就是因為他們,然而這次俄羅斯世界杯,由於時差(chà)小編放棄看直(zhí)播!即便沒看,在閉塔廠家-方舟公(gōng)司這個大家庭裏,聽到小夥伴們談論最多的乃是C羅(luó),作為本屆世界杯炙手(shǒu)可(kě)熱的巨星,幾乎刷屏了朋友圈(quān),而小編關注的(de)卻是C羅背後那位功勳(xūn)教(jiāo)練!C羅的伯樂-弗格森,那麽他是一位怎(zěn)樣的教練呢?又有哪些值得91视频网站入口學習呢?

   C羅與弗格森

                  (圖片來(lái)源於網絡)

  接下來由閉式冷卻塔廠家的小編我為大家分享:

弗格森是(shì)在1986年接(jiē)手曼(màn)聯隊,在他執教曼聯隊27年間,已經把曼聯(lián)從一支極其普通的球隊,打造成了一支王者之師!在此期間(jiān),曼聯拿了(le)共38個冠(guàn)軍,並挖局了C羅、貝克(kè)漢姆、魯尼等一眾巨星!那麽他是如何培養出這些(xiē)巨星的呢?這一切都在他(tā)和紅杉資本CEO一起寫的(de)那本書《領導力》給出了答案。

 領導(dǎo)力

令小編我(wǒ)印象最深刻的一點是的角色定位,即要有強烈的主人意識與榮譽(yù)感,主(zhǔ)要體現在3個方麵:注重長遠利益而不是被眼前的利益(yì)誘導;注重凝聚共識,而不(bú)止控製行為;勇於探索(suǒ)未知。就是這樣才使曼聯成為一支王者之師團隊!這與企業經營之道是不(bú)謀而合的。在閉式冷卻塔廠家-無錫方舟(zhōu)流體公司,就有這樣的一群小(xiǎo)夥伴們為著(zhe)一個共同目標努力奮鬥著,相信在領導的帶領下,方舟(zhōu)的明天會(huì)更美好(hǎo)!

那麽你對這一(yī)屆世界杯有(yǒu)什麽需要抒發的呢(ne)?歡迎瀏覽www.shuangliang-pack.com進行留言;如果(guǒ)你這邊(biān)有閉式冷卻塔方麵的問題,可以直接撥打(dǎ)0510-88552288400-0623-158,方舟公司有一支認真負責(zé)的銷售團隊(duì)為你服(fú)務!

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